Coaching

Coaching oparty jest na budowaniu przez coacha relacji z pracownikiem na zasadzie trener - zawodnik. Tu pracownik przy pomocy coacha uczy się identyfikować i pokonywać swoje słabości oraz odkrywać i rozwijać swoje silne strony. W tego typu relacji konieczne jest wzajemne zaufanie i dobre zrozumienie obu stron, czemu tego rodzaju współpraca ma służyć i jak ma działać. Coaching polega na wspieraniu pracownika w procesie samorozwoju, a nie na dostarczaniu mu gotowych rozwiązań. Kluczem skuteczności coachingu jest samodzielne odkrywanie przez pracownika źródeł problemów i możliwości ich rozwiązania z uwzględnieniem jego indywidualnych możliwości.

Nasza koncepcja coachingu opiera się na relacji trójstronnej pomiędzy coachem, osobą coachowaną oraz osobą reprezentującą przedsiębiorstwo, np. przełożonym uczestnika usługi. Punktem wyjścia dla świadczenia tego typu usługi jest kontrakt zawierany pomiędzy coachem a klientem, zaakceptowany przez Przedsiębiorstwo. Dzięki temu możliwe jest uzyskanie zaangażowania klienta w proces coachnigowy oraz powiązanie celów usługi z celami przedsiębiorstwa.

Rozwój kompetencji własnych i pracowników, wzrost samodzielności w działaniu, kreatywności oraz odporności na sytuacje trudne czy stresujące.